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优酷网、哈哈炫动卫视、河南卫视、广东广播电视台少儿频道、优漫卡通卫视。
《魔幻车神》（韩国名：? MECARD）是根据SONOKONG旗下同名玩具为基础，由Choirock Contents Factory出品的系列动漫，最初有26集。
剧情介绍：
列小帅将前夜决斗之事告诉了伊莎，伊莎为他讲述了他们世界的故事，在那里，分为蓝域界和猩红渊两大阵营，夺走威甲车神的李昂属于猩红渊方面，而伊莎则是蓝域界，因此李昂视伊莎为敌人。
列小帅急着要找回威甲车神，伊莎建议他先找出其他魔幻车神，召集队友，然后再去与李昂决战，抢回威甲车神。
打包优惠套餐、强化内容定制，招商惨淡下的卫视突围法
1、中央电视台少儿频道（频道呼号：CCTV-14，简称：央视少儿频道或央视十四套）是以少年儿童为对象而开设的电视频道，于2003年12月10日开始试播，12月28日正式开播。
2、金鹰卡通是湖南广播电视台旗下的卡通电视频道，于2004年10月30日开播。2015年6月底，金鹰卡通已全面实现高清标清同播，成为全国第一家高清卡通卫视。
金鹰卡通社会评价
金鹰卡通关注孩子的身心健康，在审片方面严格把关，任何渲染不健康思想的动画片都将与青少年观众“绝缘”，真正做到“卡通新势力，成长零污染”，为小观众提供一个良好的卡通环境。
同时，为了弘扬民族文化，增强青少年的民族情感，频道还尽可能多地播出国产动画片，以推动国产动画产业的进一步发展。
卫视广告招商危机加剧，广告资源流向互联网，大坏境变冷是电视台普遍面对的艰难处境。面对“内忧外患”，各卫视积极推行创新营销策略，力求突破。
文 | 无所为
来源 | 金牌舆情官
总结过去是为了更好的摸准发展命门，是为了更好的展望未来。对于各大卫视来说，过去的2018年，即将过去的狗年并不乐观。
收视造假成为笼罩的疑云，各大卫视受制于诸多政策限制，内部人才流失等内外问题，发展明显受阻。
此外，近年来视频网站的快速发展，网络综艺的不断冲击，已经逐渐挤压了电视台的招商空间。行业内动荡连连，直接的反馈即是，2018年底，各大卫视的广告招商大会并不热闹。 大坏境变冷是电视台普遍面对的艰难处境。
难，是众多卫视广告部从业者的共同感受。
卫视广告招商惨淡
广告是经济的晴雨表。
从目前公布的数据来看，湖南卫视2019年部分黄金时段资源招商额为13.09亿，而北京卫视广告签约额为20.3亿元。目前，还没有其他卫视公开招商额高于这个数字。不过，可以预测的是， 在卫视招商整体低迷的大环境下，各家卫视的招商成绩均不算理想。
但是，北京卫视今年20亿的招商总额放在往年，并不是一个亮眼的成绩。中国报告网相关数据显示，在2014年至2016年，各大卫视招商的平均数都远高于20亿。
据业内人士透露，过去一个头部综艺吸引的招商总额的比重，就达到整个台广告运营的60%-70%。
但是近两年来，广告商投放广告越来越谨慎，投给电视台的比例在缩小，资源更多地流向视频网站。在网综崛起的这几年里，电视广告甚至出现了负增长，从2013年的1119亿元，到2017全国广播电视广告收入仅1008亿元。
电视广告的这块大蛋糕在不断缩小。招商惨淡，足以凸显如今电视台的日子并不好过，收紧裤腰带过日子成了大家的共识。
一线卫视头部内容不愁
中腰部和二三线或面临缺血
广告资源被一线头部卫视垄断是不争的事实。 根据2017卫视收视率与质化效果分析显示，除中央台背靠国家拥有高收视高质化之外，一线五家卫视表现突出，另外二三线卫视之间差距不大，但与一线卫视比却有很大差距。
但是，一线卫视生存战尚且惨烈，更遑论二三线卫视和地面频道了。 二三线卫视和地面频道的收入缩紧，优质广告资源向头部卫视集中，电视台两极分化更加严重。类似于城市台营收发不出工资、县级电视台靠补贴生存的报道层出不穷。在这种情况下，一些精英的出走造成人才流失，也是十分大的损失。
对此，电视台也开始新一轮的资源整合，以谋求更充分有效地利用资源。12月底，上海广播电视台宣布将整合关停两个频道。整合 娱乐 频道和星尚频道打造全新的家庭频道“都市频道”，整合炫动卡通频道和哈哈少儿频道打造全新的少儿频道“哈哈炫动卫视”。
可是，广告收入减少带来的影响仍然十分明显。 比如，在选秀节目里，导师的门槛一降再降。纵观去年的选秀节目，导师阵容里满是各类流量明星。甚至有很多才刚从选秀节目中走出不久，转身就在新的选秀里面担任导师，德高望重的“老艺术家”们渐渐隐退。
从今年跨年晚会的赞助上，也不难发现，“赞助狂魔”OPPO和vivo只参与了两家卫视的特约赞助。而曾经“世上综艺千千万，OPPO、vivo各一半”。 当这两个大牌的广告主缩紧在电视端的投入时，也让我们能从中管窥当下广告商们的动向了。
资源流向互联网
电视台求生欲爆棚
据业内人士透露， 如今广告商在选择投放渠道时，大多将80%-90%的资源投向互联网平台。 击壤洞察的调查数据显示，在2018年的前4个月，卫视综艺软广市场五大卫视共计合作品牌253个，新增品牌103个，连续合作品牌150个，而流失品牌则达到335个。
面对“内忧外患”，各个卫视“求生欲”凸显。
而这其中，湖南卫视在招商季就推出了一项总价值3500万元的“标准套餐”，按季度签约与按年签约的价格也有不同，直签1年可节省300万，直签2年可节省1800万。除了湖南卫视，浙江卫视也推出了类似的优惠方案。
有的卫视强化了为广告商定制内容的能力。 江苏卫视与得到app联合推出的脱口秀节目《知识就是力量》，该卫视另一档节目《重量级改变》也基本是为变啦App量身打造。
随着电视台收视率造假的黑幕被揭开， 收视数据对广告商的说服力进一步下降，这在很大程度上加剧了电视台招商的难度。
而近年来，视频网站发展迅速，不仅在自制内容方面与广告商的契合度更高，在版权内容方面也不断尝试网络端单独招商的模式，进一步挤压电视台的招商空间。 电视台的广告被优爱腾为首的视频网站和OTT等新媒体分流的现象已经是常态。
如何最大程度地被需要，如何继续生产优质内容，电视台资源的调整和创新或许才刚刚开始。
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